Carlos Campos - ManagingSport.com: Pasemos ahora a nuevos proyectos. ¿Qué nos puedes comentar sobre vuestro acuerdo con la Federación Española de Baloncesto?.
Francisco Huertas - Adecco: Es un proyecto que se inicia antes del éxito del Mundial de Baloncesto de Japón. Es una vinculación que desde el inicio transmitía bastante entusiasmo. Cuando contactamos con la Federación Española de Baloncesto mostraron un interés que muy pocas veces se muestra por parte de los patrocinados. Recuerdo que mantuvimos una serie de reuniones en julio del año pasado. Recuerdo un viernes a las dos de la tarde Planteamos el proyecto y la verdad es que poco a poco nos fuimos implicando en el proyecto. El proyecto no consistía sólo en darle el nombre a una categoría sino que implicaba algo más. Suponía vincularnos con los clubes, ayudarles De hecho, uno de los elementos del acuerdo ha sido el de desarrollar un área de formación para presidentes, para gerentes y para jugadores en activo que están próximos a finalizar su carrera deportiva. La Federación quería asociarse con un "partner" y contribuir a mejorar cualitativa y cuantitativamente esa segunda división del baloncesto como es la Adecco- LEB. Se registra un gran entendimiento porque también ellos querían trabajar conjuntamente. En lo que respecta a Adecco tenemos que colaborar con ellos para llevar a cabo el desarrollo de la ida. Con la Adecco- LEB estamos presentes en 36 equipos a nivel regional y nosotros somos una compañía cuyo negocio está repartido en 350 oficinas. El acuerdo nos permite el poder colaborar regional y localmente, con nuestras delegaciones y sus directores regionales.
Carlos Campos - ManagingSport.com: ¡Pero eso debe requerir un esfuerzo bestial en lo que sería una gestión integrada del patrocinio!.
Francisco Huertas - Adecco: Es un esfuerzo bestial y descentralizado. ¿Qué ocurre? Pues que si tú comparas y haces la foto de Adecco- Estudiantes y Adecco- LEB: no hay color. Estás comparando un proyecto de 9 años exitoso con un proyecto que acaba de nacer.
Carlos Campos - ManagingSport.com: ¿Y no se os pasa por la cabeza que lo vivido con Estudiantes se pueda volver a repetir?.
Francisco Huertas - Adecco: Son dos casos diferentes. Es lo que te decía antes: hay que comparar etapas parecidas. Quizás Adecco- Estudiantes en el primer año era un proyecto que no estaba rodado, de forma parecida a lo que sucede ahora con Adecco- LEB. Es un proyecto que hay que trabajarlo, que hay que trabajarlo mucho a nivel local, que hay trabajarlo mucho con los medios de comunicación, con la opinión pública, con periodistas porque lo tienen que entender. Pienso que es un proyecto que es muy divertido y estamos encantados de desarrollarlo. Y la situación actual es que estamos trabajando como "partner" con una relación muy buena. Hay diálogo, hay buena química con la federación.
Queremos potenciar la Adecco- LEB, potenciando los clubes y potenciando la formación de los presidentes de los clubes para mejorar sus condiciones.
Son un buen "partner". Ellos saben que con nosotros a nivel regional o a nivel local pueden ampliar el ámbito de actuación de los clubes, vía acercamiento a empresas y acercamiento a candidatos y colaboradores. Queremos potenciar la Adecco- LEB, potenciando los clubes y potenciando la formación de los presidentes de los clubes para mejorar sus condiciones Estamos ahora en una fase de implantación y es que hay que tener en cuenta, que estamos hablando de una dimensión geográfica muy grande.
Carlos Campos - ManagingSport.com: ¿Y este proyecto surge de la Federación o de vosotros?.
Francisco Huertas - Adecco: Surge de los dos y también de empresas que nos conocen bien. Fue un proyecto que iniciamos con sesiones de "brainstorming" más centrado en el tema de los "naming- rights", que posteriormente empezamos a trabajar y que comenzamos a pensar el porqué no colaborar en otras muchas materias.
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